ORGANIZATOR PROGRAMU

PARTNER PROGRAMU

TRENERZY
OFERTA
AGENDA
MODUŁY
KORZYŚCI
ZGŁOŚ UDZIAŁ

Efektywna produkcja w branży farmaceutycznej

DEDYKOWANY PROGRAM ROZWOJOWY

KORZYŚCI Z UDZIAŁU W PROGRAMIE

PRAKTYCZNE NARZĘDZIA

STUDIA
PRZYPADKÓW

GOTOWE DO UŻYCIA FORMATKI

PROWADZĄCY
Z DOŚWIADCZENIEM W BRANŻY

PROGRAM ROZWOJOWY DLA FARMACJI

  • Kierownik zmiany
  • Kierownik produkcji
  • Dyrektor produkcji
  • Inżynier produkcji

Do kogo dedykujemy program?

Podczas tego programu nauczysz się jak skutecznie zarządzać procesami i zasobami ludzkimi oraz parkiem narzędziowym w branży farmaceutycznej.

  • Team Lider
  • Brygadzista
  • Mistrz produkcji
  • Specjalista

Moduł 1 - Narzędzia doskonalenia procesów w Farmacji (2 dni)

09:00 - 12.00

Dzień 1

01

  • Aktualne wyzwania branży farmaceutycznej
    w obszarze wytwarzania,
  • Wprowadzenie do Lean Management,
  • Wartość a Straty w procesach,
  • Zarządzanie produkcją w farmacji,
  • Studium przypadku– wdrożenie Lean Management
    w Farmacji.
  • Przerwa.

DZIEŃ

12:30 - 16.00

Dzień 1

01

  • Kaskadowanie celów do poziomu zespołów,
  • Etapy budowania Systemu Zarządzania Efektywnością,
  • Studium Przypadku - System Zarządzania Efektywnością w farmacji,
  • Efektywne i wizualne środowisko pracy,
  • Podsumowanie programu.
  • Koniec 1 dnia.

DZIEŃ

09:00 - 12.00

Dzień 2

02

  • Jak utrzymać efektywny park maszynowy w Farmacji,
  • TPM (Total Productive Maintenance) – jak skutecznie wdrażać w firmach produkcyjnych,
  • Zarządzanie wynikami pracy,
  • Podnoszenie efektywności parku maszynowego.
  • Przerwa.

DZIEŃ

12:30 - 16.00

Dzień 2

02

  • Kaskadowanie celów do poziomu zespołów,
  • Etapy budowania Systemu Zarządzania Efektywnością,
  • Studium Przypadku - System Zarządzania Efektywnością w farmacji,
  • Efektywne i wizualne środowisko pracy,
  • Podsumowanie programu.
  • Koniec 2 dnia.

DZIEŃ

Rozwiązywanie Problemów
w produkcji farmaceutyków.

  • Kierownik zmiany
  • Kierownik produkcji
  • Dyrektor produkcji
  • Inżynier produkcji

Do kogo dedykujemy program?

Podczas tego modułu nauczysz się jak skutecznie korzystać z narzędzi rozwiązywania problemów takich jak PDCA/ 5W/ 5W1H / Matryca 7 P/ Ishikawa/ BM Philips / A3 / 8D.

  • Team Lider
  • Brygadzista
  • Mistrz produkcji
  • Specjalista

Moduł 2 - Rozwiązywanie Problemów (2 dni)

09:00 - 12.00

Dzień 1

01

  • Wprowadzenie do rozwiązywania problemów,
  • Proces rozwiązywania problemów w firmach Farmaceutycznych,
  • Identyfikacja i rozwiązywanie problemów
    procesowych w Farmacji,
  • Problemy jakościowe w Farmacji
    vs System Zapewnienia Jakości,
  • Przerwa.

DZIEŃ

12:30 - 16.00

Dzień 1

01

  • Kaskadowanie celów do poziomu zespołów,
  • Etapy budowania Systemu Zarządzania Efektywnością,
  • Studium Przypadku - System Zarządzania Efektywnością w farmacji,
  • Efektywne i wizualne środowisko pracy,
  • Podsumowanie programu.
  • Koniec 1 dnia.

DZIEŃ

09:00 - 12.00

Dzień 2

02

  • Narzędzia rozwiązywania problemów,
  • Burza mózgów,
  • 5 x Dlaczego (5 x WHY),
  • Wykres Ishikawy
  • 5W1H.
  • Przerwa.

DZIEŃ

12:30 - 16.00

Dzień 2

02

  • Arkusz A3 – wdrażanie usprawnień,
  • PDCA – Cykl Deminga,
  • Jak angażować pracowników w rozwiązywanie problemów,
  • Jak przekładać problemy i pomysły na działania usprawniające,
  • Podsumowanie programu.
  • Koniec 2 dnia.
Zgłoś udział

DZIEŃ

DEDYKOWANY PROGRAM ROZWOJOWY DLA BRANŻY FARMACEUTYCZNEJ


FORMUŁA OTWARTA - START WRZESIEŃ 2021

FORMUŁA OTWARTA ORGANIZOWANA W FORMIE ONLINE

FORMUŁA OTWARTA - TERMIN USTALANY INDYWIDUALNIE

FORMUŁA ZAMKNIĘTA - MIEJSCE SPOTKAŃ USTALANE INDYWIDUALNIE

TRENERZY

Tomasz Bereźnicki

Partner Zarządzający DPC Polska

Praktyk i entuzjasta ciągłego doskonalenia. Prezes Zarządu DPC Polska. Posiada ponad 20 letnie doświadczenie w doskonaleniu i projektowaniu procesów oraz badaniu i optymalizacji metod pracy. Prowadził projekty doskonalenia dla międzynarodowych przedsiębiorstw usługowych i produkcyjnych. Jest absolwentem Politechniki Wrocławskiej. Posiada certyfikat Six Sigma. Uważa, że przewagę konkurencyjną należy budować w oparciu o ludzi i procesy, często przeprowadza transformację firm używając Strategii Lean.

Mariusz Drewnowski

Partner DPC Polska

Doświadczenie zawodowe zdobywał, pełniąc obowiązki dyrektora zarządzającego, managera produkcji i logistyki, managera ds. efektywności systemu produkcyjnego w branży produkcyjnej, a po rozstaniu z branżą automotiv jako konsultant Lean Management. W DPC specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów i treningów z zastosowania narzędzi Lean oraz doradztwie z zakresu zarządzania i metod optymalizacji obszarów produkcji i logistyki. Mariusz zrealizował kilkadziesiąt projektów wdrożeniowych dla polskich i międzynarodowych firm działających w takich sektorach, jak: motoryzacja, kolej, FMCG, produkcja maszyn i urządzeń, logistyka i farmacja.

NARZĘDZIA DOSKONALENIA PROCESÓW W FARMACJI
- 2 DNI -

840 zł netto

Zgłoś udział

MODUŁ 1 i 2

- 4 DNI -

1540 zł netto

Zgłoś udział
  • Certyfikat Eksperta doskonalenia procesów
    w branży Farmaceutycznej,
  • Najlepsze praktyki nowoczesnego zarządzania w branży Farmaceutycznej,
  • 4 intensywne i praktyczne dni szkoleniowe,
  • Program prowadzony
    w formule otwartej
    i zamkniętej,
  • Możliwość konsultacji
    z trenerami po programie,

Dowiesz się jak:

  • Angażować pracowników w identyfikacje i eliminacje strat
    w procesach,
  • Zwiększać efektywność parku maszynowego,
  • Maksymalnie skracać czasy przezbrojeń,
  • Definiowania wskaźników oraz Mierzyć procesy,
  • Rozwijać ludzi w oparciu
    o narzędzia doskonalenia,
  • Zwiększać wartość OEE do poziomu benchmarku branżowego,
  • Optymalnie zarządzać zespołami
    w oparciu o skuteczną strukturę organizacyjną,
  • Minimalizować poziom przestojów produkcyjnych,
  • Zwiększać wartość wykorzystania maszyn i urządzeń.

ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW (PROBLEM SOLVING)

- 2 DNI -

Dowiesz się jak korzystać z:

  • Budowanie procesu rozwiązywania problemów w Farmacji,
  • Angażowanie pracowników
    w rozwiązywanie problemów,
  • Rozwiązywanie problemów jakościowych,
  • Doskonalenie Systemu Zapewnienia Jakości,
  • Zbieranie i analiza danych,
  • Wypracowanie działań usprawniających na bazie zebranych problemów i pomysłów,
  • Nadawanie priorytetów dla działań usprawniających,
  • Narzędzia rozwiązywania problemów:
    Burza mózgów,
    - 5 x Dlaczego (5 x Why),
    - 5W1H,
    - Diagram Ishikawy,
    - Analiza Pareto,
    - Arkusz A3,
    - PDCA,
    - Matryca 7P.
Zgłoś udział

NIE MOŻESZ TEGO PRZEGAPIĆ!!

MODUŁ 1

MODUŁ 2

840 zł netto

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

POTRZEBUJESZ WIĘCEJ INFORMACJI?

690 410 909

P.KARASIAK@DPCPOLSKA.PL

POLITYKA PRYWATNOŚCI